Pokoření hranice tžeb ve výši 2mld. CZK
21.11.2022 jsme pokořili hranici tržeb ve výši 2mld. CZK. Zároveň v tento den bylo zákazníkům k dispozici skladové maximum, a to ve výši 22 mld. ks produktů napříč všemi 4 značkami.
Historia naszego sukcesu
21.11.2022 jsme pokořili hranici tržeb ve výši 2mld. CZK. Zároveň v tento den bylo zákazníkům k dispozici skladové maximum, a to ve výši 22 mld. ks produktů napříč všemi 4 značkami.
Uruchomiliśmy FASHION TECHNOLOGY CENTRE na praskim Prosku. Na 6 piętrze budynku C mamy ponad 400 m2 przygotowane do technicznego rozwoju nowych luksusowych produktów nie tylko pod marką MALFINI®, ale także MALFINI Premium® czy RIMECK®.
W duchu zmniejszania śladu węglowego naszej firmy trwa odnawianie floty MALFINI na CNG. Naszym celem jest, abyśmy mogli mieć jak największy pozytywny wpływ na środowisko podczas naszych podróży.
W 2018 r. ADLER zaczyna pisać nowy rozdział w swojej historii. Wraz z nadejściem sezonu wiosennego w 2018 roku ADLER Czech rozpoczął proces rebrandingu swoich marek. Chociaż ADLER to nie tylko nazwa firmy, ale także nazwa flagowej kolekcji odzieży reklamowej, od teraz linia produktów nosi teraz nazwę MALFINI. Do istniejącej nazwy kolekcji MALFINI dodano definicję Premium. Rebranding nie tylko odróżnił nazwę firmy od jednej z linii produktowych, ale przede wszystkim deklaruje poprawę jakości sprzedawanych produktów w odniesieniu do wciąż rozszerzających się modyfikacji odzieży reklamowej.
Ważnym celem roku było ukończenie II. Fazy budowy centrum logistycznego ADLER Ostrava Business Park, który obecnie ma pojemność magazynową 19 300 m2.
Już w pierwszym kwartale roku poziom zasobów magazynowych sięga wartości pół miliarda koron.
Pod koniec roku ADLER po raz pierwszy w historii przekroczył magiczny próg obrotu w wysokości 1 miliarda koron. Firma ma na stanie magazynowym prawie 300 rodzajów produktów w liczbie ponad 17 milionów sztuk.
Dalsza zmiana w zakresie poprawy jakości zwiastuje otworzeniem oddziału firmy w Dhace w Bangladeszu.
W 2018 r. ADLER zaczyna pisać nowy rozdział w swojej historii. Wraz z nadejściem sezonu wiosennego w 2018 roku ADLER Czech rozpoczął proces rebrandingu swoich marek. Chociaż ADLER to nie tylko nazwa firmy, ale także nazwa flagowej kolekcji odzieży reklamowej, od teraz linia produktów nosi teraz nazwę MALFINI. Do istniejącej nazwy kolekcji MALFINI dodano definicję Premium. Rebranding nie tylko odróżnił nazwę firmy od jednej z linii produktowych, ale przede wszystkim deklaruje poprawę jakości sprzedawanych produktów w odniesieniu do wciąż rozszerzających się modyfikacji odzieży reklamowej.
Prestiżowa nagroda CZECH SUPERBRANDS 2017, którą firma otrzymuje za markę ADLER, jest wynikiem wysokiej jakości produktów i obsługi klienta.
W kwietniu firma wchodzi na rynek odzieży roboczej z własną marką RIMECK, którą następnie uzupełnia oferta obuwia ochronnego firmy Bata Industrials.
Już w pierwszym kwartale roku poziom zasobów magazynowych sięga wartości pół miliarda koron.
Ze względu na rosnącą produkcję i rozwój nowych produktów w krajach azjatyckich firma otwiera oddział w Pekinie w Chinach jako niezależna osoba prawna.
Fakt ten przyczynił się również do wprowadzenia na rynek nowej marki odzieży reklamowej PICCOLIO.
Rok później pracownicy przeprowadzają się do nowego biurowca w Uście nad Łabą – Skorotice, zbudowanego w duchu maksymalnej samowystarczalności energetycznej.
Dynamiczny wzrost firmy trwa w kolejnej historycznej fazie. Już w listopadzie 2015 r. rozpoczynają się pierwsze wysyłki towarów z nowoczesnego centrum logistycznego ADLER Business Park, zbudowanego na terenie byłego terenu poprzemysłowego.
Rosnącą jakość produkcji tekstyliów docenia także ikona projektantów mody Liběna Rochová, z którą firma rozpoczyna współpracę.
W danym roku firma po raz pierwszy w historii osiągnęła próg półmiliardowego obrotu rocznego.
Poszerzamy terytorium dostaw o rynek chorwacki.
Późniejsze wprowadzenie na rynek luksusowej marki odzieży reklamowej MALFINI wyraźnie określiło drogę firmy do coraz wyższej jakości.
W obszarze produktów firma wprowadziła najbardziej pożądany produkt, męską koszulkę BASIC, która stała się wizytówką ADLER‘a.
W tym okresie ADLER był głównie skoncentrowany na rozpoczęciu ważnych inwestycji i rozwoju produktów. Rosnące wymagania dotyczące zasobów magazynowych zapoczątkowały otwarcie nowego centrum logistycznego w Ostrawie – Přívoz. Przy rosnącej liczbie pracowników firma decyduje się na budowę nowego budynku biurowego w Uście nad Łabą, na który otrzymuje pozwolenie na budowę.
Dziesiąty rok istnienia firmy to dalsza ekspansja w kierunku południowym, gdzie zainteresowane produktami pojawia się w Rumunii i Bułgarii, ale także na północnym wschodzie. Państwa bałtyckie przekroczą wszelkie oczekiwania w nadchodzących latach.
Akt przystąpienia Republiki Czeskiej do układu z Schengen pod koniec 2007 r., wraz z członkostwem państwa w UE, znacznie przyczynił się nie tylko do bieżącej sprzedaży, ale także do dalszego rozwoju eksportu. W 2008 r. Słowenia dołączyła portfolio rynków
Czas na dalszy rozwój w krajach sąsiedzkich. Firma wchodzi na rynki węgierski, niemiecki i austriacki.
Wzrost sprzedaży musiał logicznie odpowiadać boomowi produkcyjnemu, który rozszerza się z Chin do Bangladeszu, a następnie do innych krajów azjatyckich
Ekspansja, to słowo charakteryzuje dalszy rozwój firmy w oparciu o B2B, e-shop, wysokie stany magazynowe, dynamiczną logistykę i doskonałą obsługę klienta. Jeszcze zanim Czechy przystąpiły do UE, ADLER wchodzi na rynki słowacki i polski, które nadal są największymi zagranicznymi destynacjami.
Już w następnym roku firma przeniosła się do wyremontowanego budynku, w którym rozbudowano także powierzchnie magazynowe, które były potrzebne: ze względu na planowane przystąpienie Republiki Czeskiej do Unii Europejskiej.
Rosnąca liczba pracowników i produktów wymagała nie tylko powierzchni administracyjnej, ale także powierzchni magazynowej. Akcjonariusze kupili zatem budynek w Uście nad Łabą – Krásné Březno, który spełniał wymagania do obu celów.
Początek nowego wieku był decydujący dla poszukiwania nowych możliwości biznesowych i rozwoju sieci dystrybucji w Czechach.
Zgodnie z pierwotnym planem firma miała stać się agencją reklamową oferującą pełen zakres usług. Jednak rosnące zapotrzebowanie na większe ilości oznakowanych koszulek zmieniło intencje założycieli w innym kierunku – do produkcji i importu własnych tekstyliów.
Firma została założona pod koniec 1999 roku przez dwóch kolegów z liceum, Martina Hausenblasa i Pavela Neumanna, którzy do dziś są jedynymi udziałowcami.